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陳寶京主持召開信工學院項目專題調度會

     2月19日下午,住建集團黨委書記、董事長陳寶京在信工學院項目主持召開專題調度會,就項目復工及施工進展提出要求。集團副總經理金冶一同參加。

陳寶京會前實地查看施工進展

  會議聽取了各施工單位關于復工及施工進展情況的匯報。會議強調,信工學院項目是我市重點項目,是市委、市政府主要領導重點關注的頭號工程。各參建單位務必要提高認識、精心謀劃,團結一心、全力以赴,嚴格按照要求的時間節點,強化措施、加快施工,確保市委主要領導在“五一”期間調研檢查時,有一個良好的形象進度。

會議要求突出重點、整體推進。各施工單位都要重點打造自己的形象進度點,要選取條件成熟的樓座,大力度推進,并在5月1日前完成主體結構和維護結構施工,爭取外線完工,盡快形成示范帶動效應和比、學、趕、超的勢頭。同時其他樓座也要加快推進,要為后期特別是受雨季影響的外線、裝修等工程贏得時間。

二是統籌全面、補齊短板。在干好前期主體施工的同時,要提前謀劃,壓茬推進道路、綠化,電力、給排水、燃氣、熱力等外線工程的施工,門窗、電梯、瓷磚等材料要提前選材、提前預定,保證質優價廉;在專業、勞務等分包企業的選擇上,要以加快推進項目建設為中心,以全力保障施工進度為前提,選擇技術、資金和施工力量雄厚的專業配套商。對于前期的資金、人員、設備等沒有完全到位的,要抓緊時間盡快到位,絕不能影響項目整體進度。

三是細化指標、責任到人。各施工單位要對施工計劃進行再細化、再分解,明確任務、責任到人,具體到各樓座進度、施工人員到崗、機器設備到位、材料物資進場等情況,項目部指揮部要每天進行檢查、核實,把各項工作做實、做細、做足。

項目施工現場一角

四是掛圖作戰、逐項落實。要將細化、分解的各項指標裝訂上墻,掛圖作戰,逐項落實、逐項銷號。

會前,陳寶京實地查看了集團建筑一公司承建標段的施工進展情況。

信工學院項目指揮部及各施工單位相關負責同志參加會議。

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